企业家心中要有自己的“神”

　　前几天应邀去天津电视台做一档谈话类的节目，主题是“企业成长”。这是一个被谈论的多得不能再多的话题，只是因为9月27日，达沃斯夏季论坛在天津举办，这次论坛的主题是“下一轮增长的浪潮”，企业成长问题是其中的重要一环。

　　由于近期美国一连串的金融危机事件，使得这次达沃斯天津论坛的主题现在又多了一顶“帽子”——“在世界经济衰退的环境中”的“下一轮增长的浪潮”。

　　结合中国近期的食品危机，我们如果要谈论企业成长的问题，应该先探讨中国企业如何浴火重生。
 　　在三鹿奶粉“9•11”事件之后，海外主流媒体直接撰文“中国的食品都不可信”。他们的文章指出：去年，中国的食品曾让成千上万只美国的宠物小狗和小猫们生病或死亡，现在中国的奶粉又让中国的孩子们患上肾结石，并导致死亡。

　　文章还提到了中国的毒牙刷、毒玩具，美国的媒体还特别谈道，“美国幸运地没有允许中国的奶粉进口”。

　　中国企业目前面临的糟糕局面是“中国制造”的形象跌至谷底。 “中国制造”过去的形象是价格低廉，现在则又多了一个标签“没有道德标准”！

　　从这个层面上来说，“三鹿们”（还有伊利、蒙牛、光明）不仅是中国孩子们的“杀手”，更是“中国制造”的“杀手”。

　　“日本制造”在上个世纪六七十年代也曾是质次价廉的代表，所以，才有索尼公司当年的志向“要改变日本产品在国际上的劣质形象”。如果说用10年的时间以技术的进步来改变劣质产品的形象是可行的话，那么，改变“没有道德标准”的形象需要多少年呢？10年够吗？

　　“伊利”在自己的声明中说，伊利的三聚氰胺并没有超标，服用含三聚氰胺的伊利产品只要在标准内，消费者身体是不会出问题的。

　　你不觉得这种声明无异于宣称自己是脑瘫吗？一个脑瘫的企业在中国也可以是名牌，可笑之极。当然，他们现在已经不是了。