论坛嘉宾

    可口可乐中国区副总裁李小筠

    商务部研究员北京新世纪跨国公司研究所所长王志乐

    商务部研究员梅新育

    和君创业董事长李肃

    一个巨大的可乐瓶子，装满了中国的果汁。

    在改革开放三十年的节点上，可口可乐大手笔并购中国最大纯果汁企业汇源，毫无疑问将留下浓重一笔，无论最终的结果是成是败。

    2008年9月3日，可口可乐与汇源同时公告称，可口可乐拟以24亿美元收购汇源果汁（01886.HK）全部已发行股本。如收购获批，汇源果汁将从香港联交所下市，并成为可口可乐全资子公司。

    截至目前，这起并购案所掀起的关于民族品牌保护、外资市场垄断、现代契约精神、本土企业成长、资本与实业关系、中国产业结构矛盾的大讨论，几乎强过此前任何一次中外合作的案例。在某种意义上，可口可乐并购汇源事件正成为一个契机，成为中国经济在转型期深入反思经济发展模式与经验的论战常在这背后，是全社会试图振作中国企业于此刻的危机意识。所有的民族情感与商业理性，在化不开的责任意识面前喷薄而出。

    到目前为止，可口可乐并购汇源案仍然处于商务部等相关部门的审批过程中，甚至已有业内人士称，“（此案）社会关注度已经高到如此程度，不到国家最高决策机关，是决定不了的。”

    更值得关注的是，对于并购能否顺利通过审批，国内外学者与市场人士得出的是截然不同的预测结果。认为能够通过与不能通过的两派立场，完全打乱了来自国别、行业、职业的限制，陷入一场空前独立的争论。

    本期《上海证券报·圆桌论坛》邀请各界相关人士，针对可口可乐并购汇源一事各抒己见，以飨读者。“希望贵刊对读者进行企业并购的基本教育，使大家懂得如何从企业、市场和法律的角度看待并购，避免把正常的商业行为意识形态化或政治化。”论坛嘉宾之一，商务部研究员王志乐在接受采访后这样寄语编者。