物美曾经面对着很多难题：譬如2006年战略扩张时期“灵魂人物”张文中的突然离开；以及与本土、外资各类“真假洋鬼子”的揪斗。不过，现在看来，一切尚好。

　　赵丹阳通过旗下赤子之心港股基金5次增持物美商业、普莱斯基金(T.Rowe Price Associates)及其关联方增持物美商业……和物美在H股颇受追捧相得益彰的是，物美又开始了对门店的“增持”。

　　9月8日，消息传来，物美一度搁置的华东市场扩展计划取得突破，物美集团将出资1.51亿元收购浙江供销超市92家门店，此举使得物美在较为薄弱的华东市场网点过百。而这一刻，距离物美主动关停宁波江北大卖场已过去一年有余，物美华东业务开拓不力时日已久，以至于出售华东业务，在当时被看成了物美一个更好的选择。

 　　物美曾经面对着很多难题：譬如2004年中国零售业的全面开放；2006年战略扩张时期“灵魂人物”张文中的突然离开；以及与本土、外资各类“真假洋鬼子”的揪斗。不过，现在看来，一切尚好，物美面临的最大问题很可能是，在既有模式之下能持续地坚持走多久？

　　　张文中最好的“遗产”

　　张文中留给物美最好的东西，是他早年制订下来的极度务实和理性的区域发展策略，这是物美在面对当下困境时“保底”的基础。

　　时间回到2006年，在玉泉路物美总部那幢10层的旧楼里，有关于物美的未来对人充满诱惑。

　　2月1日，董事长张文中宣布，物美投入约3.7亿元人民币收购美廉美部分股权和向美廉美注入资金，最终持有美廉美75%的股权，成为美廉美的最大股东，这是北京连锁业最大的并购案。4月，物美集团旗下香港上市公司——物美商业以1.76亿元的价格，从国有股东手中收购了银川新华百货(600785,股吧)27.7%的股权，成为其第一大股东，而这一收购被看成物美进军百货业的开始。

　　在商务部公布的2006年上半年中国商业零售30强中，物美排名第7。